Сегодня 02 декабря 2020 года
 
Особенности программы 1С Бюджетирование

Особенности программы 1С Бюджетирование

В системе управления каждого предприятия важнейшей составляющей является бюджетирование, основная задача которого – грамотное и своевременно планирование различных хозяйственных операций, направленных на достижение поставленных организацией материальных целей.

1С БюджетированиеПрежде, чем внедрять данное программное обеспечение в работу предприятия, следует изучить ее функциональные характеристики и возможности. Сама по себе программа 1С Бюджетирование является подсистемой на базе 1С 8, предназначенной для финансового учета, как правило, включающей в себя и планирование, контроль, учет доходов и расходов на уровне компании в целом и ЦФО. Использование подсистемы начинается с процесса оценивания и анализа уже имеющейся системы финансовой отчетности организации.

Первоначально составляется перечень показателей отчетов, используют обычно два вида: статочные и оборотные. Далее на его основе в информационной базе формируется план счетов бюджетирования. Следующий шаг – это занесение в базу данных финансовых отчетов.

Мониторинг оборудованияРекомендуем всем тем, кто работает с 1 С, ознакомиться с тем, что такое система мониторинга оборудования http://www.alp.ru/itsm/monitoring, и как ею пользоваться. Слаженная работа всего комплекса и их безопасность позволяют избежать перебоев в работе и потери данных.

Подсистема 1С Бюджетирование обладает широким функционалом. К основным ее возможностям относятся следующие действия:

  • контроль за результатами деятельности предприятия;
  • экономическое прогнозирование;
  • координирование работы в структурных подразделениях компании;
  • создание базы для принятия решений по вопросам, касающимся развития организации.

Программный продукт наделен набором инструментов, который позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании и соответствует универсальной модели бюджета. Данные конфигурации позволяют на практике реализовать некоторые функции бюджетирования в 1С (версия 8.3.):

  • сразу по нескольким сценариям осуществлять финансовое планирование;
  • планирование на любой период времени движения материальных средств компании;
  • отображение в соответствующих разделах программы фактически проделанной работы в организации;
  • финансовый анализ;
  • контроль за соответствием заявок на расход материальных средств плану работы на установленный период;
  • сопоставление и анализ отклонений фактической информации от плановой.

Таким образом, внедрение подсистемы бюджетирования в организацию позволяет повысить и усовершенствовать экономическую эффективность работы предприятия, увеличить «прозрачность» финансовых операций в целом.

 
 

Оставить Комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Обновления сайта