Сегодня 21 августа 2018 года
 
Компетенции руководителя. Ориентация на действие

Компетенции руководителя. Ориентация на действие

ит-консалтинг для бизнесаКомпетенции руководителя влияют на его карьеру. Ориентация на действие одна из самых важных компетенций.

Ориентация на действие это та компетенция которая особо цениться работодателями. Но так же любому руководителю важен не только его успех, но и успех компании в целом. Чтобы компания успешно развивалась и бизнес процессы никогда не останавливались, нужно всегда сотрудничать с профессионалами по аудиту и безопасности ит-инфраструктуры компании. Лучше быть предусмотрительным руководителем и проектировать решения, обеспечивающие непрерывность бизнес-процессов, чем восстанавливать эти бизнес процессы из-за несвоевременного реагирования. У компании Smart Net есть успешный опыт сотрудничества с мировыми производителями, поэтому вам всегда рады помочь и проконсультировать. Смарт Нет — это не только ваш ит-консультант, но и поставщик решений в области сетевой безопасности и корпоративной связи. Умный руководитель всегда поступит по умному, так что будьте бдительными руководителями — и помогите вовремя своему предприятию!

Как определить нужно ли вам развивать эту компетенцию руководителя в первую очередь?

ит консалтингВам нужно усиленно развивать в себе эти навыки:

  • Если вы не ищете новые возможности, а когда нашли не спешите их использовать.
  • Если вы склонны к ратягиванию времени, долгим размышлениям, избегаете риска.
  • Действуете не уверенно, ставите цели не требующие сильного напряжения.
  • Знаете, что нужно делать, но долго решаетесь на это, а когда решитесь дейсвуете медленно, с « оглядкой».
  • На работе вам скучно или вы на ней чрезмерно устаёте, у вас не всегда есть мотивация к работе.

Вы ориентированы на действие и доказываете это постоянно:

  • Если вы любите работать напряжённо, вы активны и энергичны.
  • Если вы напрягаетесь чтобы выполнить сложное задание и выполняете его.
  • Действуете уже когда у вас есть направление, а план работы ещё не готов.
  • Видите и используете возможности, которые не видят другие.

У вас эта компетенция развита слишком сильно:

  • Если вы трудоголик.
  • Настаиваете на решении без всякого анализа.
  • Ваши решения стратегически не обонованны.
  • Уделяем слишком много внимания процессу выполнения работы для её ускорения.
  • Вы пренебрегаете семьёй и личной жизнью, имеете из-за этого проблемы.
  • Вы не делаете лёгкую работу для которой не нужно напрягатья, из-за этого избегаете выполнять некоторый важные обязанности и задания. руководитель

Если у вас эта компетенция развита слишком сильно, то данная ситуация тоже требует исправления, но об этом позже.

Почему вы возможно не ориентированы на действие:

  • Вы устали, берётесь сразу за огромное количество заданий.
  • Вы медлите, у вас не хватает достаточной для дествия уверенности в себе.
  • Работа вам наскучила, она вам не интересна, мотивация пропала.
  • Вы ищете наилучшего решения и тратите на это много времени.
  • Вы копите возможности, не используете их, не рискуете.

Ориентация на действие один из важнейших, базовых факторов сегодня. Люди которые быстро принимают решения и действуют, побеждают тех, кто это делать не может. Из исполнителя вы становитесь менеджером, затем руководителем, если рассматривать вертикальную карьеру. Для руководителя это одно из самых главных достоинств, эта одна из основных компетенций руководителя.

 

 
 

Оставить Комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Обновления сайта